本鋼集團召開2023年度財務(wù)工作會議
守住“兩條底線” 聚焦“一體兩翼三保障” 打造堅強財務(wù)支撐 為新本鋼轉(zhuǎn)型升級貢獻力量
1月26日，本鋼集團召開2023年度財務(wù)工作會議，總結(jié)2023年工作，明確2024年工作指導(dǎo)思想、奮斗目標和具體任務(wù)。本鋼集團總會計師王戰(zhàn)維參加會議并講話。
會上，本鋼集團資本財務(wù)部、北營公司、建設(shè)公司分別結(jié)合2023年財務(wù)工作進行了宣講；資本財務(wù)部對本鋼集團2023年度財務(wù)決算工作和2024年財務(wù)預(yù)算工作進行了安排部署。
會議要求，財務(wù)系統(tǒng)要認真落實“一穩(wěn)兩控三提升，開創(chuàng)五個新局面”工作總要求，聚焦“一利五率”，強化頂層設(shè)計，完善機制體系，守住“邊際貢獻大于零、經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量大于零”兩條底線，堅決貫徹落實本鋼集團“六化”“六有”工作要求。
會議指出，2024年本鋼集團財務(wù)工作總體定位為“一體、 兩翼、 三保障”（一體：通過資源配置來服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃落地；兩翼：服務(wù)和追求價值創(chuàng)造，守住風險管控的底線；三保障：以效率為導(dǎo)向的智慧轉(zhuǎn)型，面向未來的人才隊伍建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化導(dǎo)向的管理評價）。要優(yōu)化財務(wù)組織架構(gòu)，實施分級分類管控，強化財務(wù)系統(tǒng)人才隊伍管理效能，深入推進業(yè)財融合體系建設(shè)。要聚焦企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、核算財務(wù)“三位一體”分類定位，推動財務(wù)管理理念、機制、手段變革，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，更加注重質(zhì)量和效率，突出“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風險”功能作用，以“規(guī)范、精益、集約、穩(wěn)健、高效、智慧”為標準，以數(shù)字技術(shù)與財務(wù)管理深度融合為抓手，固根基、強職能、優(yōu)保障。
會議要求，本鋼集團財務(wù)系統(tǒng)全體人員要做重大風險的“吹哨者”，戰(zhàn)略規(guī)劃落地的“牽頭者”，提質(zhì)增效工程的“策劃者”，產(chǎn)融結(jié)合的“引領(lǐng)者”，價值創(chuàng)造的“踐行者”，重大投資及并購的“把關(guān)者”，管理變革和數(shù)字轉(zhuǎn)型的“先行者”，科技創(chuàng)新的“支持者”，合規(guī)經(jīng)營管理的“示范者”，出資人利益的“守護者”，為新本鋼轉(zhuǎn)型升級貢獻財務(wù)力量。
會上，表彰了本鋼集團財務(wù)系統(tǒng)2023年度各類先進集體及優(yōu)秀個人。
本鋼集團各職能部門相關(guān)負責人、財務(wù)系統(tǒng)相關(guān)人員參加會議。
會上，本鋼集團資本財務(wù)部、北營公司、建設(shè)公司分別結(jié)合2023年財務(wù)工作進行了宣講；資本財務(wù)部對本鋼集團2023年度財務(wù)決算工作和2024年財務(wù)預(yù)算工作進行了安排部署。
會議要求，財務(wù)系統(tǒng)要認真落實“一穩(wěn)兩控三提升，開創(chuàng)五個新局面”工作總要求，聚焦“一利五率”，強化頂層設(shè)計，完善機制體系，守住“邊際貢獻大于零、經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流量大于零”兩條底線，堅決貫徹落實本鋼集團“六化”“六有”工作要求。
會議指出，2024年本鋼集團財務(wù)工作總體定位為“一體、 兩翼、 三保障”（一體：通過資源配置來服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃落地；兩翼：服務(wù)和追求價值創(chuàng)造，守住風險管控的底線；三保障：以效率為導(dǎo)向的智慧轉(zhuǎn)型，面向未來的人才隊伍建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化導(dǎo)向的管理評價）。要優(yōu)化財務(wù)組織架構(gòu)，實施分級分類管控，強化財務(wù)系統(tǒng)人才隊伍管理效能，深入推進業(yè)財融合體系建設(shè)。要聚焦企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)、核算財務(wù)“三位一體”分類定位，推動財務(wù)管理理念、機制、手段變革，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，更加注重質(zhì)量和效率，突出“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風險”功能作用，以“規(guī)范、精益、集約、穩(wěn)健、高效、智慧”為標準，以數(shù)字技術(shù)與財務(wù)管理深度融合為抓手，固根基、強職能、優(yōu)保障。
會議要求，本鋼集團財務(wù)系統(tǒng)全體人員要做重大風險的“吹哨者”，戰(zhàn)略規(guī)劃落地的“牽頭者”，提質(zhì)增效工程的“策劃者”，產(chǎn)融結(jié)合的“引領(lǐng)者”，價值創(chuàng)造的“踐行者”，重大投資及并購的“把關(guān)者”，管理變革和數(shù)字轉(zhuǎn)型的“先行者”，科技創(chuàng)新的“支持者”，合規(guī)經(jīng)營管理的“示范者”，出資人利益的“守護者”，為新本鋼轉(zhuǎn)型升級貢獻財務(wù)力量。
會上，表彰了本鋼集團財務(wù)系統(tǒng)2023年度各類先進集體及優(yōu)秀個人。
本鋼集團各職能部門相關(guān)負責人、財務(wù)系統(tǒng)相關(guān)人員參加會議。
2024-01-29