本鋼新聞
楊維到板材華北區(qū)域公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
加大品種鋼營(yíng)銷力度 擴(kuò)大本鋼品牌影響 提升企業(yè)盈利能力
       7月13日,本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊維到板材華北區(qū)域公司調(diào)研。楊維強(qiáng)調(diào),要全面掌握區(qū)域市場(chǎng)情況,明晰營(yíng)銷思路,深挖內(nèi)潛,以本鋼質(zhì)量、服務(wù)“七條鐵律”為根本出發(fā)點(diǎn),不斷加大品種鋼營(yíng)銷力度,擴(kuò)大本鋼集團(tuán)品牌影響力,持續(xù)提升企業(yè)盈利能力。
      在聽取了該公司基本情況、經(jīng)營(yíng)情況及開展的主要工作后,就如何進(jìn)一步做好營(yíng)銷工作,楊維提出了要求。
      楊維強(qiáng)調(diào),要樹立以效益為中心、積極為企業(yè)創(chuàng)效的理念。營(yíng)銷人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),不斷提升服務(wù)水平和用戶滿意度。同時(shí),要深入挖掘區(qū)域市場(chǎng)潛力,多開發(fā)高附加值和市場(chǎng)需求量大的品種鋼產(chǎn)品。要在了解用戶需求的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮本鋼產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),不斷提高直供戶比例,為企業(yè)創(chuàng)造效益。
      楊維要求,要在借鑒、學(xué)習(xí)鞍鋼集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,完善營(yíng)銷人員的考核機(jī)制,把噸鋼利潤(rùn)作為區(qū)域公司內(nèi)部考核的重要指標(biāo),以激勵(lì)為手段,充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的工作積極性,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益和職工收入的共贏。
      楊維要求,要做好所在區(qū)域汽車板認(rèn)證、重點(diǎn)工程參與等工作,主動(dòng)“跑市場(chǎng)”。要借助鞍鋼集團(tuán)央企平臺(tái),積極參與國(guó)家重點(diǎn)工程建設(shè),倒逼研發(fā)、生產(chǎn)工作全面提升。要拓展創(chuàng)效思路,積極推進(jìn)設(shè)備改造,發(fā)揮鋼材加工、配送中心作用,全面提升本鋼產(chǎn)品的形象,打通服務(wù)用戶“最后一公里”。
      楊維指出,要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,不斷創(chuàng)新開展形式多樣的黨建活動(dòng),并與營(yíng)銷工作形成合力,為企業(yè)創(chuàng)效提供思想保證。駐外銷售人員是本鋼集團(tuán)的“招牌”和“門面”,為此,要不斷加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化對(duì)敏感崗位人員的考核,加強(qiáng)廉政建設(shè),教育營(yíng)銷人員筑牢底線思維、樹牢紅線意識(shí),為本鋼集團(tuán)建立一支清正廉潔的營(yíng)銷隊(duì)伍。
      板材營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人,板材華北區(qū)域公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
2023-07-17