本鋼新聞
本鋼集團(tuán)召開黨委書記專題會議
  5月15日,本鋼集團(tuán)召開2023年第19次黨委書記專題會議,聽取板材公司汽車板質(zhì)量提升工作匯報,并對下一階段汽車板產(chǎn)品質(zhì)量提升和汽車板“一貫制”質(zhì)量管理體系推進(jìn)工作作出安排部署。
  本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維主持會議并講話。本鋼集團(tuán)副總經(jīng)理霍剛出席會議。
  此次會議是深入貫徹落實鞍鋼集團(tuán)黨委《關(guān)于在全集團(tuán)大興調(diào)查研究的實施方案》,按照《本鋼集團(tuán)有限公司黨委關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的實施方案》總體工作安排開展的領(lǐng)導(dǎo)班子成員主題教育課題專項調(diào)研,旨在解決相關(guān)領(lǐng)域或工作中最突出的難點問題。
  聽取匯報后,楊維對板材公司汽車板質(zhì)量提升工作進(jìn)行點評,并對下一階段重點工作提出明確要求。
  楊維指出,要堅定不移加強汽車板“一貫制”質(zhì)量管理,各部門要分工明確、相互配合,加強汽車板“一貫制”質(zhì)量管理的日常考核,推動汽車板產(chǎn)品在質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)管控等方面快速全面提升。
  楊維強調(diào),要加快推進(jìn)汽車板“一貫制”質(zhì)量管理體系建設(shè),相關(guān)部門和板塊公司要按照汽車板“一貫制”質(zhì)量管理體系強化組織生產(chǎn)和考核激勵,盡快完善優(yōu)化汽車板“一貫制”質(zhì)量管理體系建設(shè)。同時,各工序、各單位要將汽車板生產(chǎn)關(guān)鍵指標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,化繁為簡,層層分解,確保各崗位職工能夠嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作流程進(jìn)行日常規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作,確保產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定和全面提升。
  楊維要求,要細(xì)化完善產(chǎn)品質(zhì)量評價體系。要圍繞產(chǎn)品實物質(zhì)量、合格率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分析,找出影響產(chǎn)品質(zhì)量原因,分析問題產(chǎn)生的頻次,總結(jié)沉淀解決問題的經(jīng)驗和方法,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
  楊維指出,要在產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證上謀發(fā)展、求突破,擴大主機廠產(chǎn)品份額。要快速成立汽車板質(zhì)量認(rèn)證專業(yè)團(tuán)隊,合理配置專業(yè)人員,開拓創(chuàng)新、攻堅克難,確保產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證數(shù)量大幅提升,持續(xù)增強企業(yè)盈利能力。
  楊維強調(diào),要優(yōu)化完善用戶檔案,清晰用戶標(biāo)準(zhǔn)和需求,用“標(biāo)準(zhǔn)+α(個性化需求)”提高精準(zhǔn)服務(wù)用戶能力。要全面掌握用戶的標(biāo)準(zhǔn)和習(xí)慣,重點滿足用戶的個性化需求。相關(guān)部門要做好用戶檔案的共建共享,根據(jù)用戶檔案,做好用戶分析,在更好服務(wù)用戶的同時,科學(xué)做好企業(yè)未來發(fā)展決策,實現(xiàn)用戶和企業(yè)共贏。
  楊維要求,要以精益管理為抓手,圍繞提高產(chǎn)品銷量、降低產(chǎn)品缺陷、減少非計劃產(chǎn)品等關(guān)鍵指標(biāo)不斷改善提升,進(jìn)一步增強企業(yè)核心競爭力,為鞍鋼集團(tuán)加快建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)更多“本鋼力量”。
  本鋼集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等參加會議。
2023-05-18