本鋼新聞
楊維到本鋼設(shè)備工程公司調(diào)研時強調(diào)
立足長遠發(fā)展 聚焦“王牌”優(yōu)勢 打造本鋼設(shè)備“守護神”和工程建設(shè)“主力軍”
        本報訊 9月15日，本鋼集團黨委書記、董事長楊維深入本鋼設(shè)備工程公司調(diào)研，把脈問診、對癥開方，擘畫未來發(fā)展藍圖。楊維強調(diào)，要立足新起點、展現(xiàn)新形象、開辟新路徑，立足長遠發(fā)展，聚焦“王牌”優(yōu)勢，打造本鋼設(shè)備“守護神”和工程建設(shè)“主力軍”。
本鋼集團總經(jīng)理助理齊振參加調(diào)研，并提出工作要求。
       會上，楊維聽取了本鋼設(shè)備工程公司生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)改革和“大干100天、沖刺四季度”工作匯報。本鋼集團相關(guān)部門提出具體建議和要求。
       楊維指出，本鋼設(shè)備工程公司作為改革重組新組建單位，要立足新起點、展現(xiàn)新形象、開辟新路徑，傳承軍人作風，發(fā)揮“王牌”精神，以高站位、高目標、高效率，推進各項工作再上新臺階。同時，要謀劃長遠發(fā)展，明確戰(zhàn)略定位，再創(chuàng)輝煌業(yè)績。要依托本鋼、服務(wù)本鋼，提高技術(shù)能力，提升服務(wù)質(zhì)量，全力打造自身核心競爭力。要建立綜合評價體系和考核體系，以先進制度和先進理念護航企業(yè)長遠發(fā)展。
       楊維要求，要建章立制，規(guī)范管理，快速提升企業(yè)管理水平和管理能力。要完善公司治理，做實董事會、經(jīng)理層，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮組織優(yōu)勢。同時，要樹立以財務(wù)為核心的管理理念，將重大財務(wù)指標納入考核管理，并明確完成財務(wù)指標的時間表。要錨定“雙跑贏”目標和“兩利四率”指標，明確“摘帽值”“超越值”“拼搏值”，層層簽訂“軍令狀”，做到“干到、算到、給到”，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
       楊維強調(diào)，要堅持黨建引領(lǐng)，強化監(jiān)督考核。黨委要充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”作用，上下貫通、目標一致，推動企業(yè)健康發(fā)展。要持續(xù)抓改革，加大改革力度，向改革要效益，讓企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體職工，不斷增強職工的獲得感、幸福感、安全感。紀委要發(fā)揮監(jiān)管作用，聚焦合同項目，加強預(yù)算審核，實施過程監(jiān)管，確保監(jiān)督到位。
       本鋼集團相關(guān)部門負責人，本鋼設(shè)備工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。
2022-09-19