7月21日，本鋼集團(tuán)召開二季度黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員懇談會(huì)，聽取首季第一批黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員工作開展情況及基層職工反響匯報(bào)，與第二批11名黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員懇談交流。本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維主持會(huì)議，本鋼集團(tuán)工會(huì)主席張彥賓參加會(huì)議。
為充分體現(xiàn)全心全意依靠職工辦企業(yè)的宗旨，密切企業(yè)與職工群眾的聯(lián)系，加強(qiáng)企業(yè)民主管理、民主決策和民主監(jiān)督，從3月份開始，本鋼集團(tuán)推行黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員工作制度，并于4月1日召開了首季黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員懇談會(huì)。會(huì)上，本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維與經(jīng)層層推薦選拔確定的首批12名黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了面對面交流，了解職工“急難愁盼”問題。隨后，楊維要求由本鋼集團(tuán)工會(huì)對會(huì)上提出的職工群眾關(guān)注的問題形成責(zé)任清單予以督辦落實(shí)。據(jù)了解，從督辦次月截止到6月30日，首季黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員懇談會(huì)共收集問題清單26項(xiàng)，已經(jīng)有13項(xiàng)完成督辦并向聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了反饋，一季度問題清單督辦完成率達(dá)到50%。其中，“鞍鋼集團(tuán)職工住房公積金繳存比例為12%，本鋼集團(tuán)繳存比例為10%，建議比照鞍鋼集團(tuán)統(tǒng)一繳存比例”的建議，得到了本鋼集團(tuán)高度重視，在本鋼集團(tuán)財(cái)務(wù)部、人力資源部、工會(huì)等部門通力配合下，現(xiàn)已順利完成各項(xiàng)審批程序并且經(jīng)本鋼集團(tuán)一屆十三次職代會(huì)審議通過。住房公積金繳存比例的合理提高，使職工收入得到了增加，是為職工群眾辦實(shí)事的一項(xiàng)重要舉措，為廣大職工帶來了實(shí)實(shí)在在的幸福感、獲得感、安全感，使企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大職工，受到了廣大干部職工的一致好評和稱贊，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
當(dāng)天會(huì)上，圍繞“多元板塊改革后技術(shù)人員短缺”“加大企業(yè)科技研發(fā)投入”“一線職工停車難”“三項(xiàng)制度改革”等職工群眾關(guān)心關(guān)注的民生問題和熱點(diǎn)問題，與會(huì)的第二批黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員積極建言獻(xiàn)策。
楊維一邊認(rèn)真傾聽大家的發(fā)言，一邊仔細(xì)作記錄，并針對意見和建議與大家逐一進(jìn)行了深入交流。同時(shí)，責(zé)成相關(guān)部門對相關(guān)意見和建議作出詳細(xì)的反饋和解答，并要求按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)落實(shí)。
楊維充分肯定了黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員制度在暢通民主渠道、職工參與企業(yè)管理等方面所發(fā)揮的作用，并對聯(lián)絡(luò)員們履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為表示感謝。楊維對各位黨委書記、董事長聯(lián)絡(luò)員進(jìn)一步提出要求,要樹立以“職工為中心”的工作理念，站在職工的角度，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，進(jìn)一步明確責(zé)任和義務(wù)，盡職盡責(zé)，傳遞正能量、樹立正風(fēng)氣。要當(dāng)好企業(yè)與職工的“橋梁”和“紐帶”，將基層職工群眾反映的民情民意和“急難愁盼”的普遍性問題帶上來，將企業(yè)上級有關(guān)精神和促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的正能量帶下去，讓職工真切感受到企業(yè)對他們的關(guān)心、關(guān)愛。同時(shí)，引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。
楊維要求，各級組織、部門和單位要切實(shí)擔(dān)當(dāng)履職，以等不起、慢不得、坐不住的勁頭，著力解決職工關(guān)心關(guān)注的問題，實(shí)現(xiàn)“急難愁盼”問題一件一件地落實(shí)“銷號”。特別是對職工期盼的相應(yīng)薪酬問題，本著“誰早改革誰受益”的原則，相關(guān)部門、各板塊要快速解決，讓職工享受改革紅利。另外，在真心實(shí)意為職工辦實(shí)事、謀幸福，讓職工共享企業(yè)改革和發(fā)展成果的同時(shí)，通過各類問題的逐步解決，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平。
本鋼集團(tuán)黨委組織部、管理創(chuàng)新部、規(guī)劃科技部、安全環(huán)保部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營管理部、法律合規(guī)部、信息化部、工會(huì)、行政管理中心有關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。