總結(jié)檢視回頭看 統(tǒng)一思想再出發(fā) 砥礪奮進譜新篇
本鋼集團召開上半年深化市場化改革工作會議
本報訊 7月18日下午，本鋼金山賓館大會議室內(nèi)氣氛熱烈、掌聲陣陣，本鋼集團上半年深化市場化改革工作會議在這里召開。會議全面總結(jié)、回顧上半年深化市場化改革階段性成果，分析、檢視差距和不足，進一步統(tǒng)一思想、明確責(zé)任，對下一步深化市場化改革工作進行全面部署，為全面高質(zhì)量完成國企改革三年行動目標(biāo)任務(wù)夯實基礎(chǔ)。
鞍鋼集團總法律顧問計巖，本鋼集團黨委書記、董事長楊維出席會議并講話。本鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理在主會場參加會議。
本鋼集團黨委副書記高烈主持會議。
會上，與會人員觀看了《“企”歸市場 “改”出活力 奮楫揚帆向未來》視頻專題片，共同回顧了本鋼集團上半年深化市場化改革歷程和取得的可喜成效。
今年以來，本鋼集團深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革重要指示精神，按照國企改革三年行動方案和鞍本重組整合融合戰(zhàn)略部署，圍繞“1357”工作指導(dǎo)方針，堅持以效益為中心，全面錨定“雙跑贏”，堅定不移走“改革+市場”發(fā)展之路，實施了史無前例的重大改革，取得了前所未有的重大成果——企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化得到新提升，深化改革和整合融合“雙輪驅(qū)動”實現(xiàn)新進展，市場化管控和運營的體制機制形成新模式，主業(yè)和多元板塊改革互促共進取得新成效，混合所有制改革深入推進呈現(xiàn)新局面；企業(yè)管理水平實現(xiàn)提檔升級，經(jīng)營效益顯著改善，鞍本協(xié)同和改革紅利有效釋放，生機與活力充分顯現(xiàn)，鞍本整合融合與市場化改革實現(xiàn)“雙豐收”。上半年，本鋼主要產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)利潤完成奮斗目標(biāo)，銷售利潤率跑贏行業(yè)；資產(chǎn)負(fù)債率、經(jīng)濟增加值完成階段性目標(biāo)，各項經(jīng)營指標(biāo)基本實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。
本鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記王軍在會上作題為《浴火重生揚改革之帆 賡續(xù)奮進譜百年華章——本鋼深化市場化改革工作總結(jié)》的報告。王軍在報告中強調(diào)，要堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，聚焦中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型，把握系統(tǒng)性和實效性，提升公司治理運轉(zhuǎn)質(zhì)量效能；聚焦全面激發(fā)活力和效率，把握整體性和連貫性，推動“四能”機制走深走實；聚焦布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，把握戰(zhàn)略性和牽引性，夯實“雙核”主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，堅定不移將本鋼改革進行到底，確保實現(xiàn)“效益有改善、員工有獲得感、企業(yè)發(fā)展可持續(xù)”和“三個明顯成效”目標(biāo)，以改革實效激發(fā)企業(yè)活力動力。
高烈通報了本鋼集團“兩制一契”完成情況。高烈要求，“兩制一契”作為三項制度改革“最后一公里”行動，下半年要做到總結(jié)經(jīng)驗、檢視問題“回頭看”，制定措施、深入落實“再出發(fā)”。要針對存在問題“再攻關(guān)”，對工作落實執(zhí)行“再提升”，對承擔(dān)責(zé)任“再夯實”，對問題原因“再查找”，對落實措施“再細(xì)化”，對工作成效“再激勵”，以契約精神和擔(dān)當(dāng)意識助力市場化改革“突圍”。
板材公司、北營公司、礦業(yè)公司，板材能源管控中心、北營煉鋼廠、礦業(yè)石灰石礦，板材煉鋼廠精煉作業(yè)區(qū)、北營煉鐵總廠球團作業(yè)區(qū)、礦業(yè)歪頭山礦汽車作業(yè)區(qū)，恒泰公司、信息自動化公司等市場化改革工作成效明顯、亮點突出、各具特色的11家單位在會上作典型經(jīng)驗交流。
計巖對本鋼深化市場化改革工作給予充分肯定。計巖指出，從頂層設(shè)計“1+2+N”系列方案的形成，到改革進入“施工期”，按下“快進鍵”，跑出“加速度”，本鋼集團用高效的執(zhí)行力將市場化改革藍圖逐步變成現(xiàn)實，企業(yè)發(fā)生了歷史性、根本性、決定性的變化。本鋼集團在改革半年之際開展“回頭看”，既是對成效的檢驗，也是對經(jīng)驗的總結(jié)，時點關(guān)鍵，主題重大，意義深遠。
計巖從堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，改革更有高度；注重系統(tǒng)協(xié)同，改革更有廣度；把握根本核心，改革更有深度；抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，改革更有精度；體現(xiàn)以人為本，改革更有溫度等五個方面，對本鋼集團深化市場化改革積累的經(jīng)驗進行了深入總結(jié)，并提出了今后工作要遵循的方向。
楊維在講話中對本鋼集團上半年深化市場化改革工作進行了點評，并就持續(xù)深化市場化改革作出具體部署。
楊維強調(diào)，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷為改革發(fā)展提供堅強政治保障。要堅決貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和鞍鋼集團決策部署，堅持“兩個一以貫之”，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和深化改革有機統(tǒng)一，做到改革部署推進到哪里，黨的建設(shè)就跟進到哪里，用強有力的黨建推動改革不斷取得新突破。
楊維要求，必須堅持解放思想，不斷提高對改革意義的再理解、再認(rèn)識、再落實。要進一步創(chuàng)造性地開展工作，切實增強緊迫感和責(zé)任感，堅持敢闖敢試、敢為人先，針對難啃的“硬骨頭”全力攻關(guān)，以“思想破冰”引領(lǐng)改革突圍，確保改革按照既定節(jié)點快速推進。
楊維強調(diào)，必須堅持穩(wěn)中求進，不斷推進市場化改革走深走實。要全面落實“1357”工作指導(dǎo)方針，全面推行“兩制一契”“揭指標(biāo)競聘、帶契約上崗”，實施即時激勵，不斷鞏固和堅持“授權(quán)+同利”“雙合同”管理、“271”考核模式等一系列好的做法和機制，全面打造“形神兼?zhèn)?rdquo;的改革成效，全面打造升級版的本鋼改革新模式、新模板。
楊維要求，必須堅持以效益為中心，不斷為生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供活力、動力。要堅持把生產(chǎn)經(jīng)營工作同市場化改革一體謀劃、同步推進，特別是要圍繞“1357”工作指導(dǎo)方針中的7項重點任務(wù)，把穩(wěn)增長作為重大政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任，深入貫徹落實黨中央關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大決策部署，既要總結(jié)經(jīng)驗、成就和不足，又要錨定全年目標(biāo)不放松。
楊維強調(diào)，必須堅持以人民為中心，不斷增強職工群眾的幸福感、獲得感。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、深入職工，切實解決改革過程中的難點、堵點，強化跟蹤問效，堅持工作重心下移，積極回應(yīng)職工關(guān)切，下大力氣解決更多民生實事，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正的環(huán)境，與全體職工一起，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，向著新本鋼二次創(chuàng)業(yè)和基業(yè)長青的歷史目標(biāo)奮勇前進，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
本鋼集團副總師，各部門、板塊公司、各單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作負(fù)責(zé)人及職工代表，分別在主會場和分會場參加會議。
鞍鋼集團總法律顧問計巖，本鋼集團黨委書記、董事長楊維出席會議并講話。本鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理在主會場參加會議。
本鋼集團黨委副書記高烈主持會議。
會上，與會人員觀看了《“企”歸市場 “改”出活力 奮楫揚帆向未來》視頻專題片，共同回顧了本鋼集團上半年深化市場化改革歷程和取得的可喜成效。
今年以來，本鋼集團深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革重要指示精神，按照國企改革三年行動方案和鞍本重組整合融合戰(zhàn)略部署，圍繞“1357”工作指導(dǎo)方針，堅持以效益為中心，全面錨定“雙跑贏”，堅定不移走“改革+市場”發(fā)展之路，實施了史無前例的重大改革，取得了前所未有的重大成果——企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化得到新提升，深化改革和整合融合“雙輪驅(qū)動”實現(xiàn)新進展，市場化管控和運營的體制機制形成新模式，主業(yè)和多元板塊改革互促共進取得新成效，混合所有制改革深入推進呈現(xiàn)新局面；企業(yè)管理水平實現(xiàn)提檔升級，經(jīng)營效益顯著改善，鞍本協(xié)同和改革紅利有效釋放，生機與活力充分顯現(xiàn)，鞍本整合融合與市場化改革實現(xiàn)“雙豐收”。上半年，本鋼主要產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)利潤完成奮斗目標(biāo)，銷售利潤率跑贏行業(yè)；資產(chǎn)負(fù)債率、經(jīng)濟增加值完成階段性目標(biāo)，各項經(jīng)營指標(biāo)基本實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。
本鋼集團總經(jīng)理、黨委副書記王軍在會上作題為《浴火重生揚改革之帆 賡續(xù)奮進譜百年華章——本鋼深化市場化改革工作總結(jié)》的報告。王軍在報告中強調(diào)，要堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，聚焦中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型，把握系統(tǒng)性和實效性，提升公司治理運轉(zhuǎn)質(zhì)量效能；聚焦全面激發(fā)活力和效率，把握整體性和連貫性，推動“四能”機制走深走實；聚焦布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，把握戰(zhàn)略性和牽引性，夯實“雙核”主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，堅定不移將本鋼改革進行到底，確保實現(xiàn)“效益有改善、員工有獲得感、企業(yè)發(fā)展可持續(xù)”和“三個明顯成效”目標(biāo)，以改革實效激發(fā)企業(yè)活力動力。
高烈通報了本鋼集團“兩制一契”完成情況。高烈要求，“兩制一契”作為三項制度改革“最后一公里”行動，下半年要做到總結(jié)經(jīng)驗、檢視問題“回頭看”，制定措施、深入落實“再出發(fā)”。要針對存在問題“再攻關(guān)”，對工作落實執(zhí)行“再提升”，對承擔(dān)責(zé)任“再夯實”，對問題原因“再查找”，對落實措施“再細(xì)化”，對工作成效“再激勵”，以契約精神和擔(dān)當(dāng)意識助力市場化改革“突圍”。
板材公司、北營公司、礦業(yè)公司，板材能源管控中心、北營煉鋼廠、礦業(yè)石灰石礦，板材煉鋼廠精煉作業(yè)區(qū)、北營煉鐵總廠球團作業(yè)區(qū)、礦業(yè)歪頭山礦汽車作業(yè)區(qū)，恒泰公司、信息自動化公司等市場化改革工作成效明顯、亮點突出、各具特色的11家單位在會上作典型經(jīng)驗交流。
計巖對本鋼深化市場化改革工作給予充分肯定。計巖指出，從頂層設(shè)計“1+2+N”系列方案的形成，到改革進入“施工期”，按下“快進鍵”，跑出“加速度”，本鋼集團用高效的執(zhí)行力將市場化改革藍圖逐步變成現(xiàn)實，企業(yè)發(fā)生了歷史性、根本性、決定性的變化。本鋼集團在改革半年之際開展“回頭看”，既是對成效的檢驗，也是對經(jīng)驗的總結(jié)，時點關(guān)鍵，主題重大，意義深遠。
計巖從堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，改革更有高度；注重系統(tǒng)協(xié)同，改革更有廣度；把握根本核心，改革更有深度；抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，改革更有精度；體現(xiàn)以人為本，改革更有溫度等五個方面，對本鋼集團深化市場化改革積累的經(jīng)驗進行了深入總結(jié)，并提出了今后工作要遵循的方向。
楊維在講話中對本鋼集團上半年深化市場化改革工作進行了點評，并就持續(xù)深化市場化改革作出具體部署。
楊維強調(diào)，必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，不斷為改革發(fā)展提供堅強政治保障。要堅決貫徹執(zhí)行黨中央、國務(wù)院和鞍鋼集團決策部署，堅持“兩個一以貫之”，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)和深化改革有機統(tǒng)一，做到改革部署推進到哪里，黨的建設(shè)就跟進到哪里，用強有力的黨建推動改革不斷取得新突破。
楊維要求，必須堅持解放思想，不斷提高對改革意義的再理解、再認(rèn)識、再落實。要進一步創(chuàng)造性地開展工作，切實增強緊迫感和責(zé)任感，堅持敢闖敢試、敢為人先，針對難啃的“硬骨頭”全力攻關(guān)，以“思想破冰”引領(lǐng)改革突圍，確保改革按照既定節(jié)點快速推進。
楊維強調(diào)，必須堅持穩(wěn)中求進，不斷推進市場化改革走深走實。要全面落實“1357”工作指導(dǎo)方針，全面推行“兩制一契”“揭指標(biāo)競聘、帶契約上崗”，實施即時激勵，不斷鞏固和堅持“授權(quán)+同利”“雙合同”管理、“271”考核模式等一系列好的做法和機制，全面打造“形神兼?zhèn)?rdquo;的改革成效，全面打造升級版的本鋼改革新模式、新模板。
楊維要求，必須堅持以效益為中心，不斷為生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供活力、動力。要堅持把生產(chǎn)經(jīng)營工作同市場化改革一體謀劃、同步推進，特別是要圍繞“1357”工作指導(dǎo)方針中的7項重點任務(wù)，把穩(wěn)增長作為重大政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任，深入貫徹落實黨中央關(guān)于“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大決策部署，既要總結(jié)經(jīng)驗、成就和不足，又要錨定全年目標(biāo)不放松。
楊維強調(diào)，必須堅持以人民為中心，不斷增強職工群眾的幸福感、獲得感。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層、深入職工，切實解決改革過程中的難點、堵點，強化跟蹤問效，堅持工作重心下移，積極回應(yīng)職工關(guān)切，下大力氣解決更多民生實事，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正的環(huán)境，與全體職工一起，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，向著新本鋼二次創(chuàng)業(yè)和基業(yè)長青的歷史目標(biāo)奮勇前進，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
本鋼集團副總師，各部門、板塊公司、各單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作負(fù)責(zé)人及職工代表，分別在主會場和分會場參加會議。
2022-07-21