提高政治站位 壓實(shí)責(zé)任清單 助力“雙跑贏”
本鋼集團(tuán)召開清欠工作專題會議
1月21日,本鋼集團(tuán)召開清欠工作專題會議,研究部署2022年本鋼集團(tuán)清欠工作任務(wù)。會議強(qiáng)調(diào),要建立高效順暢的聯(lián)動協(xié)同機(jī)制,以剛性約束為手段,以防范經(jīng)營風(fēng)險為目標(biāo),從業(yè)務(wù)源頭提高資金周轉(zhuǎn)效率,釋放現(xiàn)金潛能,助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量及效益的全面提升,實(shí)現(xiàn)效益增長和管理提升“雙跑贏”目標(biāo),為新本鋼、新鞍鋼高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力和動力。
本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維出席會議,并對進(jìn)一步做好本鋼集團(tuán)清欠工作提出了要求。
本鋼集團(tuán)總會計師張景凡主持會議,本鋼集團(tuán)紀(jì)委書記曹宇輝參加會議。
會上,本鋼集團(tuán)財務(wù)部匯報2021年清欠工作完成情況,及2022年清欠工作要求。板材公司、北營公司、建設(shè)公司、機(jī)械制造公司匯報了本單位清欠工作進(jìn)展及下一步工作安排;本鋼集團(tuán)紀(jì)委從紀(jì)檢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作角度進(jìn)一步明確了清欠工作的目標(biāo)任務(wù),并提出了要求。
會議要求,要提高政治站位,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識清欠工作的重要意義。要嚴(yán)格按照國務(wù)院國資委以及鞍鋼集團(tuán)的管理制度和管控要求,堅定不移防范財務(wù)和金融風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)“兩金”壓控管理目標(biāo),切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)財產(chǎn)安全,防止國有資產(chǎn)流失。各相關(guān)部門和單位要從對企業(yè)和職工利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識清欠工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性,正確認(rèn)識“兩金”壓控工作對企業(yè)增效益、促發(fā)展的重要意義,全力做好債權(quán)清收工作,提高資金使用效率和運(yùn)行質(zhì)量。
會議強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,壓實(shí)責(zé)任,確保清欠工作高質(zhì)量完成。各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),“一把手”親自抓,建立清欠領(lǐng)導(dǎo)工作小組,制定具體方案,細(xì)化壓控目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,掛圖作戰(zhàn),加大措施執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。要有力削減應(yīng)收款項(xiàng)現(xiàn)有整體存量,增加資金流動性,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目過程管控,必要時借助法律手段,防控風(fēng)險。
會議要求,要堅持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化清欠監(jiān)督考核機(jī)制。集團(tuán)各部門、單位要進(jìn)一步量化指標(biāo),強(qiáng)化考核,實(shí)行定人定責(zé)定戶定額“四定”工作原則,對債權(quán)分項(xiàng)目制定“一戶一策”清收計劃,確保“兩金”壓控指標(biāo)落實(shí)到人。要從源頭遏制新應(yīng)收款項(xiàng)的增長,降低“兩金”存量,控制“兩金”增量。本鋼集團(tuán)紀(jì)委、財務(wù)、審計等部門要密切配合,強(qiáng)力督導(dǎo),明晰獎罰,嚴(yán)肅問責(zé),對于“新官不理舊賬”,推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、不作為、亂作為等形式主義、官僚主義問題,要抓典型、狠處理,嚴(yán)懲不貸。
本鋼集團(tuán)各部門、各子企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會議。
本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維出席會議,并對進(jìn)一步做好本鋼集團(tuán)清欠工作提出了要求。
本鋼集團(tuán)總會計師張景凡主持會議,本鋼集團(tuán)紀(jì)委書記曹宇輝參加會議。
會上,本鋼集團(tuán)財務(wù)部匯報2021年清欠工作完成情況,及2022年清欠工作要求。板材公司、北營公司、建設(shè)公司、機(jī)械制造公司匯報了本單位清欠工作進(jìn)展及下一步工作安排;本鋼集團(tuán)紀(jì)委從紀(jì)檢監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作角度進(jìn)一步明確了清欠工作的目標(biāo)任務(wù),并提出了要求。
會議要求,要提高政治站位,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識清欠工作的重要意義。要嚴(yán)格按照國務(wù)院國資委以及鞍鋼集團(tuán)的管理制度和管控要求,堅定不移防范財務(wù)和金融風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)“兩金”壓控管理目標(biāo),切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)財產(chǎn)安全,防止國有資產(chǎn)流失。各相關(guān)部門和單位要從對企業(yè)和職工利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識清欠工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)峻性,正確認(rèn)識“兩金”壓控工作對企業(yè)增效益、促發(fā)展的重要意義,全力做好債權(quán)清收工作,提高資金使用效率和運(yùn)行質(zhì)量。
會議強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,壓實(shí)責(zé)任,確保清欠工作高質(zhì)量完成。各單位要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),“一把手”親自抓,建立清欠領(lǐng)導(dǎo)工作小組,制定具體方案,細(xì)化壓控目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任,掛圖作戰(zhàn),加大措施執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。要有力削減應(yīng)收款項(xiàng)現(xiàn)有整體存量,增加資金流動性,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn),加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目過程管控,必要時借助法律手段,防控風(fēng)險。
會議要求,要堅持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化清欠監(jiān)督考核機(jī)制。集團(tuán)各部門、單位要進(jìn)一步量化指標(biāo),強(qiáng)化考核,實(shí)行定人定責(zé)定戶定額“四定”工作原則,對債權(quán)分項(xiàng)目制定“一戶一策”清收計劃,確保“兩金”壓控指標(biāo)落實(shí)到人。要從源頭遏制新應(yīng)收款項(xiàng)的增長,降低“兩金”存量,控制“兩金”增量。本鋼集團(tuán)紀(jì)委、財務(wù)、審計等部門要密切配合,強(qiáng)力督導(dǎo),明晰獎罰,嚴(yán)肅問責(zé),對于“新官不理舊賬”,推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、不作為、亂作為等形式主義、官僚主義問題,要抓典型、狠處理,嚴(yán)懲不貸。
本鋼集團(tuán)各部門、各子企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加會議。
2022-01-24